一、专业招商力量不足，项目包装水平不高，招商引资的针对性不强、成效不大。 （一）加强队伍建设，以队伍建设促进招商引资工作成效提升。选调懂招商、会招商、能招商人员，进一步充实专业招商队伍；切实落实招商引资工作优先制度，发挥专业招商引资小组人员作用；加强业务知识培训，建立定期培训制度，邀请其他县区招商能手授课。 （二）积极包装项目，以包装项目促进招商引资工作科学性。做好项目库策划工作，深入研究国家及省市产业政策及投资重点，分析新城资源优势和产业优势，围绕重点产业，认真论证项目的可行性，确保项目在招商引资过程中拿得出、摆得上、谈得拢；组织专业招商小组成员编写筛选项目，重点包装推介20-30个质量好、可行性强的项目。 （三）开展产业招商，以产业招商促进招商引资工作针对性。加强宣传，使每一名工作人员了解洋河新城招商引资重点产业及产业状况；成立专业产业招商小组，加强调研筛选，明确重点招引对象，积极开展外出招商。 （四）严格考核奖惩，以考核奖惩促进招商引资工作真抓实干。进一步优化细化考核办法，明确考核内容和计分方法；进一步明确奖惩措施，加大奖惩力度；科学组织考核，坚决兑现奖惩。 二、项目建设前期工作准备不充分，规划方案编制较慢，矛盾化解措施不力，部分重点工程推进缓慢。 （一）加快项目前期准备，加速规划方案编制。指导帮办各建设单位加快前期土地手续报批，规划方案设计等工作。在规划方案编制方面，一是严格按照城市风貌要求，明确每个项目风格主调；二是加大过程跟踪，及时与建设方沟通，明确初步设计、深化完善、论证审查等各个阶段的时间节点，控制方案编制整体进度；三是提高会审质量，及时落实规划方案审查意见的贯彻修正。 （二）加大帮办服务力度，全力破解矛盾问题。固定帮办责任人，明确项目终身制，从项目的招引开始到项目落地、启动建设，始终明确由一人或一个团队固定帮办。在征地、拆迁工作方面，按照“属地管理”的原则，落实工作责任，对少数严重阻挠工程建设的人和事予以严厉打击，切实为重点项目建设解决难题、扫清障碍。 （三）强化时间节点意识，加快项目建设速度。树立时间意识和效率意识，加班加点，抢时间、抓进度，全力加快工程施工进度。集中人财物，全身心地投入到重点工程建设中来，倒排工期，挂图作战。相关责任领导靠前指挥，一线部署、一线会办，一线督查。没有达到序时要求的工程，有关单位负责人要离岗、脱岗帮办，确保赶上序时进度。 三、餐饮、休闲、旅游等三产服务业发展步伐缓慢，商品房价位不尽合理，人气商气集聚成效不明显。 （一）大力发展三产服务业。加大旅游开发力度，助推洋河酒厂加快建设酒厂博物馆、酒文化广场、苏酒集团接待中心等项目，年内建成古黄河爱情主题公园、开心农场等项目。启动建设润鑫四星级酒店、双子楼五星级酒店等一批星级酒店，加快建设万象国际广场、壹号城市广场等城市综合体，大力提升酒街、华夏酒都、世纪商贸城商业质态，分别打造新区、老镇区餐饮特色商业街，形成完整的商贸体系。 （二）实施低房价战略。一是以低价安置房平抑房价。规划建设保障房、安置房、经济适用房等，实行低价安置，抑制房价过快上涨。二是出台优惠政策，降低房地产开发商开发成本。从给予购房者的优惠政策和给予开发企业的优惠政策入手，从而降低商品房的开发成本，达到降低房价的目的。三是打击操控房价等行为。制订出台相关政策，加强新城房地产市场管理，坚持严格执法，坚决打击哄抬房价行为，坚决打击囤积土地行为。 （三）集聚人气商气。增加就学就医人口，鼓励引进人才和学生，设立民办教育发展基金，优先安排进城务工人员子女入学，在新城兴办公益性服务项目。增加入城居住人口，进一步放宽户籍政策，吸引外来人口落户新城。增加创业就业人口，鼓励发展蓝领公寓；鼓励党政机关人员创业；鼓励大中专毕业生创业；鼓励外出人员回乡创业。增加投资兴业人口，完善招商引资考核办法；鼓励企业单独选址建设总部大厦或联合建设总部大厦；引入外资总部企业奖励政策；鼓励建设标准厂房。增加购物休闲人口，加大旅游开发力度；鼓励建设国家级景区和高级饭店；引进知名品牌、全国连锁、上市公司等在新城从事餐饮、休闲、会所、娱乐城等项目；大力发展会展业；广泛开展文化活动；启动公交车、出租车运营；延长经营场所营业时间等。 四、城乡环境综合整治不彻底，一些背街小巷以及道路、河道沿线还存在“脏、乱、差”现象。 （一）加强城市环境卫生管理。一是进一步优化环卫工人年龄结构，从目前的平均年龄65岁，争取优化到平均年龄不超过60岁，为繁重的环卫工作提供人力保障。二是进一步扩大机械清扫范围，合理调控机械清扫时间、路段，充分发挥机械清扫的主力军作用。三是细化环卫作业质量标准，加大环卫作业的督查考核力度，力争环卫作业不留空隙、不留死角。四是加大环境卫生执法力度，对破坏环境的违法行为，严惩不贷。五是加大保护环境的宣传教育，提高市民整体素质。 （二）加大村庄环境整治力度。一是组织村居到周边先进县区参观学习，学习先进经验，找准落后差距，提高属地管理意识和主人翁责任感。二是积极向上争取，提高村庄环境整治资金预算，为加大资金投入提供财力保障。三是增加村庄环境整治人手，提供办公车辆，明确属地村居具体负责人，为村庄环境整治提供对外保障。四是加大村庄环境整治力度、督查考核力度，确保整治落到实处。五是制定村规民约，动员更多的村民自觉投入到村庄环境整治和保护中来。 |
