（洋河888 讯）近几年，洋河在大跨步前进。近几年，洋河蓝色经典越来越成为行业谈论的经典。而正是有了蓝色经典，洋河才得以在快速前进的道路上迈出更大的步伐。洋河蓝色经典之所以成为行业的“经典”，不仅仅在于它在市场上制造出的那片与众不同的蓝色，也不仅仅在于它是江苏白酒巨头苏酒集团的重要战略性品牌，更重要的是，在还击徽酒围攻江苏的时候，面对市场的变化发展、重组、分化，它毫不犹豫，顺利并迅速实现了从海之蓝到天之蓝的结构性升级，品牌结构进一步丰富和提高。
在海之蓝市场平稳发展、盈利持续增加的现实面前，避开后来的众多同类竞争对手去主推结构升级产品天之蓝，这需要非一般的眼光和超人的胆量。只有眼光和胆量还不够，还要有能实现目标的坚实可行的谋略。也就是说，有了胆略，还要有谋略。在决定从海之蓝向天之蓝跃迁的那一刻，洋河也开始了对如何实现的思考。如何让经销商接受？如何让消费者接受？市场如何才能顺利过渡？为了让“蓝色风暴”顺势上旋，洋河创新了厂商合作模式，推行经销商+办事处的“1+1模式”和拦截终端消费者的“4×3后终端模式”，这两种模式交替体现出了强化厂家掌控能力的特点，从根本上改变了以往由经销商主导市尝厂家进行配合的合作方式。同时，洋河在蓝色经典上持续不间断的品牌建设和宣传推广也为蓝色经典的成功增加了砝码。
胆略和谋略，洋河二者兼具，所以，在海之蓝向天之蓝的升级过程中，洋河干得漂亮，绘出了“海”“天”相连的壮丽画卷。 （新食品/文） |
