今年是宿城新区“实现十年跨越”的关键之年，也是宿城新区拓展发展空间、全面展示建设成果之年。新的一年里，宿城全力实施“六个一”工程，按照“拓展空间、完善配套、做优环境、运营高效”的思路，促进新区建设又好又快发展。 建设新区“百栋高楼”。为了加快新区的繁荣与发展，尽快完善功能配套，宿城新区从今年起，两年内启动建设不少于123栋高楼。其中，酒店、大型商业、休闲娱乐购物等城市综合体3栋；医院、体育馆等社会事业项目2栋；中轴线景观两侧联通、供电、水文、移动、新区建设大厦等办公大楼5栋；开发建设高层住宅113栋，总投入约40亿元，其中新区建设大厦、体育馆年内投入约5500万元。 开发一片景区———实施古黄河二期景观工程。古黄河景观工程是宿迁中心城市水系沟通工程的重要组成部分，2010年初，根据区委、区政府的统一部署，于6月底前完成了古黄河一期景观工程。为了加快古黄河景观工程建设进度，如期完成中心城市水系沟通总体目标，今年宿城新区将启动建设古黄河二期景观工程，工程总投入约1.5亿元，其中，南海路以西段景观工程投资1.2亿元，南海路以东段土方、道路工程投资3000万元。 建设一道轴线———启动建设新区景观主轴线工程。新区景观主轴线工程位于区行政服务中心、市民公园南侧，北起洪泽湖路，南至微山湖路，占地218亩，长729米，宽200米。项目总投资约1.1亿元。今年将完成两条道路及太湖路以北部分景观工程，年内投入2000万元。 整治一条河道———民便河治理工程。新区段民便河全线4.5公里，为解决新区排涝问题，同时，打造沿河景观，开展河道疏浚、土方调整及护岸工程建设，进行绿化、景观施工。该项目年内计划投入8000万元，其中，争取市以上资金1000万元，宿城新区自筹6500万元，区财政投入500万元。新区年内还将投入2850万元，完成太湖路民便河桥、北海路民便河桥建设；完成清水河整治工程；完成太湖路东段和渤海路段市政道路工程及污水南接工程。完善一套机制———建立完善运作土地、税费返还、平衡投入、以地掘金的运营机制，筹集资金，支撑新区建设与发展。逐个化解新区土地矛盾，加大土地运作力度，积极争取用地指标，使新区资金运作逐渐进入良性循环。做到新区建设资金需求平衡，新区年初确定全年工作目标，围绕目标测算出全年资金总需求，根据资金需求来运作土地，有计划、有步骤地将新区土地推向市场，通过土地出让金收益、税费返还、银行贷款等来筹集建设资金。坚持自己的事情自己办，要将过去“有多少钱办多少事”的建设思路，转变为“有多少事筹多少钱”、“用市场的钱，建自己的城”的思路上来。带出一支队伍———进一步确立宿城新区管委会、新区投资开发公司、精城房地产公司的职能。按照“政企、建管、建监”分开的原则，明确宿城新区管委会的职能是决策、指导、管理；宿城新区投资开发公司的职能是融资、代建，将宿城新区投资开发公司定位为宿城区政府财政投资重点项目的专业代建公司。精城房地产公司的职能是按公司化参与市场开发经营，并兼顾安置保障住房、经济适用房、廉租房建设，以及新区内急需配套但无开发商投资的项目建设。加强队伍建设，通过机关作风整顿和业务培训，提高工作效率和人员业务水平，努力打造一批把心思用在想干事上，把勇气用在敢干事上，把本事用在会干事上，把目标定在干成事上的干部队伍。 |
