为了全面贯彻落实市委、市政府加强中心城市生活垃圾处理工作要求，洋河新城将紧紧围绕打造“醉美天下的中国酒都、邂逅梦想的旅游新城”总体目标，努力建立新型生活垃圾收运体系，全面做好生活垃圾处理工作。
全面提升环卫人员和工具水平。洋河新城建城区现有环卫工人147人，基本满足新城当下环卫保洁需要。2012年，新购置150辆自卸式专用环卫保洁车，同时确保人手一套扫把、簸箕、铁锹、垃圾袋、垃圾夹。
加大建设环卫基础设施力度。针对环卫基础设施硬件落后的问题，洋河新城成立后，加大建设环卫基础设施力度。新建垃圾压缩中转站一座，费用约126万元；购置2台垃圾转运车，费用为56万元；购置1台大型道路清扫车，费用为54万元；购置200个垃圾桶，费用为8万元；购置150辆环卫保洁车，费用为12万元。设施设备采购费用合计236万元。
全力保障环卫经费投入。2012年初，综合执法局就将环卫专项经费列入预算。2012年，洋河新城日常环卫保洁预算为280 万（不含中转站建设费用、大型设备的采购费用）。环卫办公经费及人员工资全部由财政全额拨款，并已为工人购买了人身伤害意外保险，近期还将为其购买医疗基本保险。
精心改革环卫机制体制。洋河新城的环境卫生管理机构是原洋河镇的环卫所，为综合执法局的下属单位。目前，综合执法局正在酝酿引入市场化理念，借鉴兄弟单位经验，实现管理与运作相分离，切实提高环卫保洁效率和质量。现在的基本思路是采取“一局一公司、管理运作相分离”的模式。“一局”是指在管委会下内设环卫管理局（正科级建制），与综合执法局合署办公；“一公司”指原环卫所改制为环卫综合服务公司；“管理运作相分离”指环卫管理局为行政事业单位，负责新城环卫管理工作，环卫综合服务公司为国有全资公司，负责具体实施环卫工作，同时将各村保洁员纳入公司管理范畴。
（洋河新城综合执法局刘杰 王远、方明光） | 
