2012年是“十二五”关键之年，更是我们学校发展的历史机遇。沐浴着新城的全新气息，我们坚持以“一切为了孩子的发展，办安全文明的学校，办优质高效的学校，办人民放心的学校”为宗旨，开拓教育管理新思路，创新教育实践新模式，营造教育发展新优势，打造持续发展的新平台，取得新的突破，实现新的超越。
（一）高品位定位，高目标引领
1、统筹协调，有效整合教育资源，合理规划新城小学格局。
2、全力帮办，投身洋河实小新校区的建设工作。
3、进一步提升各小学规范化管理水平。树立人本管理和制度管理的管理机制，打造有内涵有文化品味的校园制度。
4、牢固树立教学为中心的管理意识，加强教学流程管理，构建完善的教学质量目标体系和评价体系。营造“爱学习、会学习、学好习”的学风，确保教育教学稳步上升。
5、积极推进特色学校建设。中心小学创建“酒文化”特色学校，其它各校要从自身条件出发，形成校校有特色的良好局面。
6、做好师生德育工作。强化师德建设和行风建设，以“争做行风建设主人翁”为主题，依法治校，依法治教。加强学生德育工作和法制教育工作，提高学生的思想道德素质，确保无违法乱纪现象发生。
7、做好教师队伍建设工作。建立教干工作岗位责任制，努力提高管理效能。深入实施均衡教育工程，加大村校教师的培训力度，优化教学方法，提高教育教学效能。通过校本培训和青蓝工程的实施，加大中心校骨干教师队伍建设。
8、继续完善绩效工资考核办法，注重过程考核，科学稳妥地实施绩效工资，从而发挥绩效工资应有的激励作用。
9、强化安全教育和安全监管，树立师生安全第一的思想，提高安全防范意识和能力。
10、浓化教科研氛围，走科研兴校之路。加大课题研究水平，强化校本研究。
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